内容预览：
2004年1月，国务院决定对中国建设银行和中国银行实行股份制改造试点，这既是多年来国有独资商业银行改革的延续和深化，又是一场全新的改革实践，是一场深刻的变革。中国银行要加快股份制改造的进程，完善良好的公司治理机制，建成国际一流的现代化商业银行，其根本在于自上而下坚定不移地推进我行人力资源管理体制改革，包括基层中行的人力资源开发、管理与创新。一、基层中行人力资源开发与管理面临的形势与挑战随着人类社会日新月异的发展，相对物质资源，人力资源已成为第一资源，提高人的素质成为第一要务。“人力资源是第一资源”的观念在基层中行上下已初步形成共识，基层中行在人力资源开发与管理方面也取得一定的成绩和进步，但是随着我国加入世贸组织后外资银行大举抢滩登陆中国金融市场，人才竞争日趋激烈，基层中行人力资源队伍的管理和素质结构与建设良好公司治理机制的要求仍有一定的差距，人力资源的开发与管理面临较为严峻的挑战，具体表现在以下几个方面：1、基层中行优秀人才有所流失。在经济全球化浪潮的推动下，为了适应业务发展和金融创新的需要，各商业银行均在加速培养人才的同时，纷纷采取各种措施吸引人才，积极参与人才市场的争夺，从而在外部……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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