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经验证明,管理者素质对于单位的发展起决定性作用。好的管理者可以带出好班子,好班子可以带出好队伍。有什么样的管理团队,就会有什么样的执行力。管理者肩负着历史的使命,应该不断加强学习,加强修养,加强锻炼,努力提高自身综合素质,同时提升团队的整体素质。 一、必须具备更高的政治素质 金融是现代经济的核心,金融的安全关系国家安全。国务院最新的关于中国人民银行“三定”方案,进一步明确了央行维护国家金融安全的职责。作为基层央行的各级管理者,同样肩负重大的责任,这就要求我们必须提高政治素质。首先,政治立场必须坚定。要在政治上、思想上、工作上与党中央保持高度一致,不折不扣地贯彻落实上级行党委的决策和部署。其次,要有强烈的大局意识和纪律观念。要讲政治,顾大局,正确处理好局部与全局的关系,局部利益服从全局利益,下级服从上级。做到令行禁止,不做违反政策规定的事情,不搞上有政策下有对策。第三,要牢固树立责任意识和服务观念。贯彻落实国家金融方针、政策,要联系地方经济金融发展的实际,努力发挥好金融在促进地方经济、社会发展中的重要作用。比如在贯彻落实货币政策,搞好基础性……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了!
文渊阁一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。
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