内容预览：
银行监管职能分离后，面对基层央行“无所作为论、无权作为论、无力作为论”的困惑，人行**县支行转变观念，更新思维，在实践中把握工作定位，在履职中创新工作思路，积极扮好“四员”角色，树立了基层央行的良好形象。支行先后被**中支评为年度考核先进单位、双文明单位、创新先进单位、信息调研工作先进单位，并荣获**分行“模范职工之家”、“青年文明号”等省级荣誉10余项。 扮好货币政策“传导员” 人民银行县支行是总行货币政策传导的神经末梢，贯彻执行货币政策、支持县域经济健康快速发展是县支行的基本职责。**县支行牢固树立发展意识，把支持县域经济发展作为各项工作的出发点和落脚点，认真执行货币政策，科学实施窗口指导，助推县域经济又好又快发展。一是建立健全货币政策传导机制。提请县政府建立了金融工作协调会议制度，各金融机构定期向县政府领导汇报金融运行情况，反映金融运行中存在的难点和问题，提出需要政府帮助解决的事项，积极争取党政领导对金融工作的重视和支持。每年牵头组织召开政银企融资洽谈会和信贷产品推介会，……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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