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随着人民银行机构改革和业务的不断发展,县(市)支行职能和作用发生了巨大变化。在人员少、岗位多的情况下,兼岗成为一种普遍现象。县(市)支行是否应该进行兼岗,如何合理兼岗,控制风险是当前亟需解决的问题。为此,笔者对辖区八个县(市)支行兼岗情况进行了调查,分析了其中的利弊,并针对存在问题提出了相关建议。 一、支行人员分布、兼岗及存在的主要矛盾 (一)人员状况及兼岗情况 1、人员数量不足。近十多年以来,支行没有补充新人员,随着退休人员增多,人员总数明显萎缩,无法达到一人一岗的配备要求。调查显示,辖区各支行在岗工作人员平均21人,最少的仅18人;扣除行级领导和股室管理人员,一线业务操作人员在11-16人之间。 2、整体素质不高。各支行在职员工80%接受的是在职学历继续教育,20%在职员工接受全日制教育,45%的在职员工取得党校学历或高中以下学历,人员素质参差不齐,不适应新形势下央行新职能岗位要求。 &nbs……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
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