内容预览:
为全面实现案件专项治理工作“三年大见成效”目标,我区联社在稽核工作中创新工作机制与稽核方式,更新稽核理念,提高办事效率上有针对性地采取了六项措施,真正实现了案防工作新突破,为业务发展起到了保驾护航的作用。 举措一:明确片区稽核员必查内容。一是明确每月必查内容。每月必须对各社100万元以上存款账户及往来账户的核对、机构柜员设置及密码管理、应收应付款、费用、新增贷款、授权授信、错账冲正、柜员流水等主要的风险点进行检查,同时对主办会计检查过的传票各网点抽查不少于10天;二是明确按季必查内容。按季必须对库存现金、有价单证及重要空白凭证、印押证、现金管理及交接、表内表外总分核对、贷后管理、一、二道防线履职情况进行检查;三是明确每季重点检查或专项检查内容。在按月必查的基础上有针对性地对各个阶段管理的薄弱环节进行重点或专项检查,如今年已对各社历年档案的管理、贷款超过诉讼时效、三项不良资产置换情况等进行了全面的清查,使检查既有广度又有深度。 举措二:实行片区稽核员量化考核制。片区稽核员实行按季按年分组考核。季度考核以每月分值折合为100分计算,年终考核时,以季度分值折合……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了!
文渊阁一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。
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